一个人、一个企业或说一个国家,要存在于这个世界,首先就是要活下去。当然,不如意的事,甚至生存的威胁,是少不了的。有些人遇到这个,会不开心,不如意;有些人却不然,他们是无所谓的。我曾经看到,在街道的一个角落,有一个老人,以地为床,以破棉布为被,每天蜷缩在那个角落,不论雨雪,早上路过的时候总是能听到那个老人的歌声,洪亮而悦耳。我们似乎习惯于把这种人叫做“乐观派”,却不容易联想到,他们面临的生存威胁比我们要大得多。我也曾经看到,就在我的身边,有人,一遇到不如意的事情,就任由自己的情绪不开心,不如意。这种人也是很多的,但是似乎他们自己并不能意识到这一点,因生活似乎总是不开心,却搞不清楚为什么。
当然,我们必须认识到,对于后者,生活的不乐观只是其中的一个方面而已,这也就是为什么有些人想乐观却做不到的原因。人说到底是一种动物,而趋利避害是动物的一种本能,人自然也发挥的淋漓尽致。为了食物,为了钱,或者为了面子。有些时候的确是无奈的,人们为了这样或那样的东西,为自己戴上面具,却不清楚该怎样去触摸自己的心,从而改变自己的感受和态度,使自己高兴一点。他们往往倾向于对某人或者某事充满仇恨,并且对于作家写的那些关于乐观方面的文章不以为然。
不仅如此,我们对自己的人生道路也似乎没有一个确定的方向,总是朝着老一辈给我们的经验进行行走。记得在绘画界对学生有一句这样的话:“对于画画,你不可能一开始就画得很像,但是只要你按照老师的方法,不断的练习,终有一天会达到老师的水平。”这样,人们便逐渐接受了一个事实:大概要到三十多岁才有可能事业有成。但是人们也意识到,不是每个人都能事业有成。似乎有人天生就成为富人,有些人天生就是穷人,已经定下来了,不可以改变。
既然这样,有人又开始灌输这样一种观点:“只要坚持向一个方向走,不要被困难吓倒,就一定能够成功。”但是,事实好像并不是这样,世界上的伟人也就是那么几个,而在努力的人却有几亿。就是在商业环境也是这样。最近几年有人专门做过这样的统计,年轻人创业的成功率大概只有百份之十二左右,也就是说,如果刚刚开始创业,也就是很小的机会,那些成功的人,也可能失败了很多次,而对于那些已经失败的人来说,成功率却是实实在在的“零”而已,或许,已经没有能力东山再起了。当然,这种观点也不是全部没有道理,那么,坚持向一个方向,到底还有什么能够影响到所谓的“成功”?恐怕还有一些外界因素,因为这个世界不是只有一个人,也不是只有一件事,每件事或多或少都会有点影响,不可能忽略不记的。
那么,我们需要把前人的观点结合起来。我们既要趋利避害,又不能被别人的全套套牢;我们既要坚持方向,又不能被困难所难住,我们需要一个系统的克服困难的办法。于是,我们引进“战略”的概念。
其实这个概念早就出来了。一个国家是要讲求战略的,不讲求战略的国家是无法生存的。当中国还在经历屈辱历史的时候,日本的军国主义早已制定战略“第一步占领台湾,第二步占领东三省,然后三个月内占领中国,继续征服亚洲,最后称霸世界。”。这种政治立场是不可取的,但是,这种系统的步骤清晰的战略是值得我们每个人学习的。当然,中国也是有战略的。中国*在十一届三中全会里提出的“到80年代末,生产力翻一番;到90年代末,生产力再翻一番,基本解决温饱问题;到21世纪中叶基本达到中等发达国家水平。”这也是一个很好的战略。一个企业也是很讲究战略的,海尔从“质量战略”到“品牌战略”再到“国际化战略”,在商界是很著名的。
不论是一个企业或是一个国家,他们制定战略,无非是希望自己走得更稳。以企业为例,企业何尝不是趋利避害?在复杂的商业环境中,为了企业制定一个战略,把自己的长远利益确定,如果符合长远利益的活动就接受,不符合的就拒绝。
对于个人也是一样,战略可以将方向确定下来,从而规避方向的风险;而战略的系统性也将有效避免“趋利避害”所带来的负面影响。
其次,要引进“蓝海”的概念。“蓝海”概念是由哈佛大学商学院W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。说的是我们制定战略的时候不应该按照环境给定的标准,而应该勇于去开创新的属于自己的系统的环境从而摆脱竞争将对手甩在后面,形成持续稳定的增长。
根据自己的实际来定下战略,创造出属于自己的蓝海,从而形成有效的体系来规避风险。
当然,有一个前提,就是要根据自己的实际情况来确定,不能完全跟别人一样。首先,要搞清楚自己的优势和不足,看自己能否战胜别人。当然,每个人本质上不会差太远,因此常规方法战胜别人的几率很小。这就需要我们“另辟蹊径”。每个人的优势和不足都不一样,我们每个人的蓝海也就不一样,但是,如果花太多的时间去弥补自己的不足,那未免有些划不来,这个时候就需要我们“重点突出”。为了克服诱惑,我们需要一句能够激励自己的话语。但是,如果太长的话,我想过一段时间恐怕连自己也没有耐心看了。也不能太模糊,不然自己看不懂,也就是要有“一句主题鲜明的主旨句”。另辟蹊径、重点突出、有一句主题鲜明的主旨句,这也就是蓝海战略的三大原则。
摘要:
在新中国成立的初期,*认为,仍然应该以阶级斗争为纲,于是发动了席卷整个中国大陆的文化大革命。而这时的国际关系,是非常僵化的。与那些资本主义国家本来就没有什么联系,和苏联老大哥也闹别扭。这也就是后来为什么有些中国人要提出:邦交关系正常化。
在国际交往中,邦交关系是非常重要的。中国有一句谚语“得民心者得天下”,但是,我还要加一句“得国际关系者得长...
摘要:
现在的80后的人,都有一种反抗精神,这是年轻一代的特点,创新的体现。可是,在我看来,其实老一辈的人也有这种精神。
是啊,现在的竞争力太强了,没有办法,要想有一席之地就必须要有和别人不一样的地方。就拿乳业来说吧,就连领头羊---伊利和蒙牛的日子似乎也不太好过。蒙牛是从伊利当中脱出来的一个企业,但是凭着牛根生等人的努力...
摘要:
上个星期和龙秦先生聊了一下,使我豁然开朗。我们聊了很多在大学校园卖东西的事情。使我对判断需求,以及一些商业模式有了更深的了解。
首先,我们分析了现在大学生的需求。现在的大学生,生活条件已经有了很大的改善,学习也不像原来那么累了,不会总是在周末在宿舍中休息,更多地,是在图书馆看书,或者是在操场上打篮球,于是,我就想到了卖冷饮。有的时候打篮球打累了,会需要...
摘要:
本人比较喜欢下象棋,常常在QQ里面下。可是呢,人不上网没有什么感觉,一上网就有事情了。最主要的嘛,当然是聊聊天,顺便看一下资讯。结果下象棋就输了。用小时候一些长辈的话说:“这本来是没错的,可是这样到最后什么也干不好。”起初的时候不懂,后来才觉得很有道理。
做一件事情,就要不遗余力地做下去。就像马云说的...
摘要:
面子,不用过多的解释,大家也会明白。其实都知道,有些时候面子不一定是好事,可是它就像一只无形的手,指挥着我们的一言一行。
选职业,很多人要面子,于是便形成了有的职位人满为患,而有的却招不到人的现象。选工作地,很多人讲面子,宁愿选择大城市,即使仅能满足温饱,也要硬撑着,为的是在家乡人面前有面子。在择偶的时候,很多人也倾向于选择长相俊秀而家里有钱的等等...
摘要:
抱歉,刚刚从原始社会恢复过来,心情有一点复杂.处在受灾最严重的地区之一——郴州,感慨自然会多一点.
十多天的断水断电,唉,每天早上六点种起来排队挑水(虽然是家人干,但是也很辛苦的),一个小时才挑得两桶(算快的),好多人排队!没有水,搞卫生也难,只有天天等者吃饭睡觉.没有电,电视电脑成了南柯一梦,除了煮饭,白天直接发呆,晚上对着蜡烛发呆,这就是每天的娱乐(总不可...
摘要:
大家都是商人,可能感触不是很深。但是本人还是一个学生,流行音乐所带来的巨大市场我是亲眼所见的,特别对于学生一代。
一、各种音像产品所带来的直接利润
中国的人是最多的,当然市场最大(至少目前是这样)。而学生市场又是比较稳定的市场。 在学校门口开一个音像...
摘要:
现在离2007年的最后一秒还有10个小时,如果你在11点的时候看电影的话,就能看到真正的“最长的电影”了,呵呵。
这一年里,我可以用一个“涨”字来概括一切,只是。。。该涨的没涨,不该涨的狠狠地涨罢了。过去的终将会沉淀,回首过往,我们只有拥抱明天,不管你的业绩如何,停顿和倒退没有出路!
如...
摘要:
这个观点很早就有人提出来了。我也想说一下自己的想法。
一、拥有财富的多少确定了中产阶级的范围
我不想钻到书本里去讨论,说实在的,对于中产阶级,可能还没有一个太明确的定义。随着改革开放政策的实施,中国人的生活水平越来越好了,自然而然,刺激了商业的繁荣。这是大的方面。至于中产阶级,在我看来,不一定要资产达到多少钱,不太富裕,但是...
摘要:
众所周知,海尔的“日清工作法”对其发展起到了很好的作用。于是,媒体开始炒作,各个企业或多或少开始跟着学。可是,海尔毕竟是一个庞大的企业,那么,中小企业到底该不该日清呢?
我的观点是:不该,至少不能像海尔那样轰轰烈烈。 ...
摘要:
很多人谈商,就是谈怎么卖,以为商就是卖,其实不是的。经商其实和从政是一样的,开始的时候,大家打打杀杀,开拓疆土;到后来,发展到一定的规模的时候,就不得不重视内部的管理了。
首先向大家介绍一下老郑。本人只是一个准备创业的高中生而已,而老郑,就是我们的班主任。其实,老郑不仅当了我们的班主任,还当了教研组长,另外,学校到教育局的重点...
摘要:
提起马云,大家都不会陌生。不仅仅因为他的成功,更因为我们享受着他的公司提供的服务。而阿里的服务、阿里的人气、阿里的上市,又反过来成就了一个成功人士,马云。
为他人搭桥,为自己铺路。阿里巴巴为中国...
摘要:
最近,粥王店的老板在一中团委赞助了5000元资金,其实团委的广告效果并不怎么样,可是他却创造了意想不到的广告效果。
首先介绍一下,一中团委是一个非营利性组织,而活动资费大部分来自每年一次的拉赞助。所谓拉赞助,即跑到各个企业去,以广播站的广播以及活动的冠名,来吸引企业为之赞助。
大家看了介绍,多少都会了解。作为一个校内组织,...
摘要:
这是一个小地方,一个小市场。或许没有多少人会惦记,在这个地方,沃尔玛绝迹,家乐福嗤之以鼻。然而,正是这个小地方,近年来,新一佳、步步高、家润多等开始盘踞,使得原本发展不充分的零售业纷纷倒闭,甚至包括一些已经站稳脚跟的大超市。
在这个时候,零售业主纷纷卖掉店面另谋生路,因为他们知道,跟这些巨头竞争只会碰一鼻子灰。或许你不会相信,在这时有一个小超市却顽强的崛起了!那就是公平超市。他的崛起或许...
摘要:
刚买的房子要买家具,看了很多家家具店,有一个映像,店面布置实在重要。
去了好百年,装修不错,可见财力不差。看电视柜,服务员领我们到专门摆设电视柜的地方看。一看就看出了问题,很多长方形的电视柜在一块小小的平地上横横竖竖地摆满了。我的第一感觉就是凌乱。旁边还横七竖八地放着一些未开封的纸箱子。里面很安静,只听...
摘要:
曾经有一个娱乐场,里面有一个迷宫,凡是从入口进去从出口出来的人,将会得到很高的奖励,如果走在里面不想走了,直接发一个信号,工作人员便会带你从入口出来。人们的满怀信心的进去,可是一个个都不得不发出求救信号,狼狈的走出。当然,这个老板也赚了不...
摘要:
如果两种商品的功用相同或相近,可以满足消费者的同一需要,这两种商品就互为替代品。----《经济生活》
这是经济学中的概念,对我们有什么用处呢?有些人可能觉得并没有什么用,但是有人却将它用活了,成精了。
大家先看这样一个案例:
从前有一家玩具店,经营着各种玩具。有一天店主突然发现,有两种玩具很久都没有卖出去了,于是他很急,因为这两种玩具的库存非常大。这两种玩...