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开创蓝海  (2008/05/01 13:13)

      一个人、一个企业或说一个国家,要存在于这个世界,首先就是要活下去。当然,不如意的事,甚至生存的威胁,是少不了的。有些人遇到这个,会不开心,不如意;有些人却不然,他们是无所谓的。我曾经看到,在街道的一个角落,有一个老人,以地为床,以破棉布为被,每天蜷缩在那个角落,不论雨雪,早上路过的时候总是能听到那个老人的歌声,洪亮而悦耳。我们似乎习惯于把这种人叫做“乐观派”,却不容易联想到,他们面临的生存威胁比我们要大得多。我也曾经看到,就在我的身边,有人,一遇到不如意的事情,就任由自己的情绪不开心,不如意。这种人也是很多的,但是似乎他们自己并不能意识到这一点,因生活似乎总是不开心,却搞不清楚为什么
      当然,我们必须认识到,对于后者,生活的不乐观只是其中的一个方面而已,这也就是为什么有些人想乐观却做不到的原因。人说到底是一种动物,而趋利避害是动物的一种本能,人自然也发挥的淋漓尽致。为了食物,为了钱,或者为了面子。有些时候的确是无奈的,人们为了这样或那样的东西,为自己戴上面具,却不清楚该怎样去触摸自己的心,从而改变自己的感受和态度,使自己高兴一点。他们往往倾向于对某人或者某事充满仇恨,并且对于作家写的那些关于乐观方面的文章不以为然。
      不仅如此,我们对自己的人生道路也似乎没有一个确定的方向,总是朝着老一辈给我们的经验进行行走。记得在绘画界对学生有一句这样的话:“对于画画,你不可能一开始就画得很像,但是只要你按照老师的方法,不断的练习,终有一天会达到老师的水平。”这样,人们便逐渐接受了一个事实:大概要到三十多岁才有可能事业有成。但是人们也意识到,不是每个人都能事业有成。似乎有人天生就成为富人,有些人天生就是穷人,已经定下来了,不可以改变。
      既然这样,有人又开始灌输这样一种观点:“只要坚持向一个方向走,不要被困难吓倒,就一定能够成功。”但是,事实好像并不是这样,世界上的伟人也就是那么几个,而在努力的人却有几亿。就是在商业环境也是这样。最近几年有人专门做过这样的统计,年轻人创业的成功率大概只有百份之十二左右,也就是说,如果刚刚开始创业,也就是很小的机会,那些成功的人,也可能失败了很多次,而对于那些已经失败的人来说,成功率却是实实在在的“零”而已,或许,已经没有能力东山再起了。当然,这种观点也不是全部没有道理,那么,坚持向一个方向,到底还有什么能够影响到所谓的“成功”?恐怕还有一些外界因素,因为这个世界不是只有一个人,也不是只有一件事,每件事或多或少都会有点影响,不可能忽略不记的。
      那么,我们需要把前人的观点结合起来。我们既要趋利避害,又不能被别人的全套套牢;我们既要坚持方向,又不能被困难所难住,我们需要一个系统的克服困难的办法。于是,我们引进“战略”的概念。
      其实这个概念早就出来了。一个国家是要讲求战略的,不讲求战略的国家是无法生存的。当中国还在经历屈辱历史的时候,日本的军国主义早已制定战略“第一步占领台湾,第二步占领东三省,然后三个月内占领中国,继续征服亚洲,最后称霸世界。”。这种政治立场是不可取的,但是,这种系统的步骤清晰的战略是值得我们每个人学习的。当然,中国也是有战略的。中国*在十一届三中全会里提出的“到80年代末,生产力翻一番;到90年代末,生产力再翻一番,基本解决温饱问题;到21世纪中叶基本达到中等发达国家水平。”这也是一个很好的战略。一个企业也是很讲究战略的,海尔从“质量战略”到“品牌战略”再到“国际化战略”,在商界是很著名的。
      不论是一个企业或是一个国家,他们制定战略,无非是希望自己走得更稳。以企业为例,企业何尝不是趋利避害?在复杂的商业环境中,为了企业制定一个战略,把自己的长远利益确定,如果符合长远利益的活动就接受,不符合的就拒绝。
对于个人也是一样,战略可以将方向确定下来,从而规避方向的风险;而战略的系统性也将有效避免“趋利避害”所带来的负面影响。
    其次,要引进“蓝海”的概念。“蓝海”概念是由哈佛大学商学院W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。说的是我们制定战略的时候不应该按照环境给定的标准,而应该勇于去开创新的属于自己的系统的环境从而摆脱竞争将对手甩在后面,形成持续稳定的增长。
    根据自己的实际来定下战略,创造出属于自己的蓝海,从而形成有效的体系来规避风险。
    当然,有一个前提,就是要根据自己的实际情况来确定,不能完全跟别人一样。首先,要搞清楚自己的优势和不足,看自己能否战胜别人。当然,每个人本质上不会差太远,因此常规方法战胜别人的几率很小。这就需要我们“另辟蹊径”。每个人的优势和不足都不一样,我们每个人的蓝海也就不一样,但是,如果花太多的时间去弥补自己的不足,那未免有些划不来,这个时候就需要我们“重点突出”。为了克服诱惑,我们需要一句能够激励自己的话语。但是,如果太长的话,我想过一段时间恐怕连自己也没有耐心看了。也不能太模糊,不然自己看不懂,也就是要有“一句主题鲜明的主旨句”。另辟蹊径、重点突出、有一句主题鲜明的主旨句,这也就是蓝海战略的三大原则。
 
企业之间的关系  (2008/04/26 10:42)
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创业路上面子很碍事  (2008/03/02 16:57)
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